Tổng hợp tài liệu :

Nâng cao năng lực cạnh tranh khách sạn xanh cửa lò, tỉnh nghệ an

Nâng cao năng lực cạnh tranh trong sản xuất sản phẩm mây tre đan xuất khẩu trên địa bàn tỉnh Nghệ An - ĐH NT2010.pdf

Nâng cao năng lực cạnh tranh trong sản xuất sản phẩm mây tre đan xuất khẩu trên địa bàn tỉnh Nghệ An - ĐH NT2010.pdf
Nâng cao năng lực cạnh tranh trong sản xuất sản phẩm mây tre đan xuất khẩu trên địa bàn tỉnh Nghệ An - ĐH NT2010 . trạng năng lực cạnh tranh trong sản xuất sản phẩm mây tre an xuất khẩu trong các làng nghề mây tre an trên địa bàn tỉnh Nghệ An; với mong muốn đề xuất. pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh trong sản xuất sản phẩm mây tre an xuất khẩu ở các làng nghề trên địa bàn tỉnh Nghệ An trong thời gian đến. a/
  • 77
  • 1,097
  • 1

MỘT số GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG lực CẠNH TRANH CHO sản PHẨM BIA HUDA của CÔNG TY TNHH BIA HUẾ tại THÀNH PHỐ HUẾ

MỘT số GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG lực CẠNH TRANH CHO sản PHẨM BIA HUDA của CÔNG TY TNHH BIA HUẾ tại THÀNH PHỐ HUẾ
luận văn, khóa luận, chuyên đề, đề tài . tập tại Công ty Bia Huế, em đã quyết định chọn đề tài: Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh cho sản phẩm bia Huda của công ty TNHH Bia Huế tại Thành. đánh giá năng lực cạnh tranh của Công ty bia Huế. - Đề xuất định hướng chiến lược và các giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty bia Huế.
  • 58
  • 857
  • 4

Các giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh cho sản phẩm BHCNPNT tại PTI

Các giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh cho sản phẩm BHCNPNT tại PTI
. . Các giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh cho sản phẩm BHCNPNT tại PTI. 3.1 Các cơ hội và thách thức đối với việc triển khai nghiệp vụ BHCNPNT tại PTI. tiền bồi thường cho khách hàng). 3.3 Các giải pháp nâng cao NLCT cho SP BHCNPNT tại PTI. 3.3.1 Giải pháp nâng cao năng lực tài chính cho doanh nghiệp
  • 35
  • 178
  • 0

giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh các sản phẩm của Công ty TNHH Chung Hiếu

giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh các sản phẩm của Công ty TNHH Chung Hiếu
giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh các sản phẩm của Công ty TNHH Chung Hiếu . BẢN VỀ CẠNH TRANHNÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CHƯƠNG 2 : THỰC TRẠNG VÀ KHẢ NĂNG CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY TNHH CHUNG HIẾU CHƯƠNG 3 : MỘT SỐ GIẢI PHÁP VÀ. nghiệp Khoa Quản Trị Kinh Doanh kMột số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh các sản phẩm của Công ty TNHH Chung Hiếu l':1/?f'0@($-&Q!/E
  • 61
  • 232
  • 0

Nâng cao năng lực cạnh tranh dòng sản phẩm cửa nhựa cao cấp Eurowindow của Công ty Cổ phần Cửa sổ nhựa Châu Âu (Eurowindow)

Nâng cao năng lực cạnh tranh dòng sản phẩm cửa nhựa cao cấp Eurowindow của Công ty Cổ phần Cửa sổ nhựa Châu Âu (Eurowindow)
LỜI NÓI ĐẦUNgày nay chúng ta đang chứng kiến sự chuyển dịch cơ cấu kinh tế nước nhà từ một nền kinh tế dựa vào nông nghiệp là chủ yếu sang một nền kinh tế có tỷ trọng công nghiệp và dịch vụ cao, dựa trên nền tảng của kinh tế tri thức và xu hướng gắn với nền kinh tế toàn cầu. Chính sự dịch chuyển này đã tạo cơ hội và điều kiện thuận lợi cho nhiều nghành kinh tế phát triển. Song cũng phát sinh nhiều vấn đề phức tạp đặt ra cho các doanh nghiệp những yêu cầu và thách thức mới, đòi hỏi các doanh nghiệp phải tự vận động vươn lên để vượt qua những thử thách, tránh nguy cơ bị đào thải. Trong bối cảnh kinh tế như thế, các doanh nghiệp muốn đứng vững trên thương trường cần phải nhanh chóng đổi mới thải bởi quy luật cạnh tranh khắc nghiệt của cơ chế thị trường. Thực tế đã chứng minh rằng: trong cuộc chạy đua để tồn tại và phát triển, doanh nghiệp nào có năng lực cạnh tranh cao hơn, doanh nghiệp đó sẽ dành chiến thắng. Chính vì vậy, nâng cao năng lực cạnh tranh là một tất yếu khách quan đối với mọi doanh nghiệp trong thời kì hội nhập, Công ty Cổ phần Cửa sổ nhựa Châu Âu - Eurowindow cũng không nằm ngoài quy luật này.Thị trường cửa sổ nhựa nói riêng và thị trường cửa nói chung là thị trường đầy tiềm năng do sự phát triển mạnh mẽ của thị trường bất động sản và các dự án đầu tư xây dựng hạ tầng cơ sở. Điều đó đã thu hút sự gia nhập của nhiều thị trường trong và ngoài nước, tạo nên cuộc chạy đua giữa các doanh nghiệp về thị phần. Hiện nay, Công ty Cổ phần Cửa sổ nhựa Châu Âu được thị trường biết đến chủ yếu với dòng sản phẩm cửa sổ nhựa cao cấp Eurowindow mang tiêu chuẩn chất lượng Châu Âu. Dòng sản phẩm này đã chiếm phần lớn thị trường cửa sổ nhựa hiện nay. Tuy nhiên, với sự ra đời của ngày càng nhiều các sản phẩm cạnh tranh đã khiến cho vị thế “ đứng đầu” cửa sổ nhựa cao cấp Eurowindow bị đe dọa. Vấn đề được đặt ra là làm thế nào để nâng cao năng lực cạnh tranh của dòng sản phẩm này. Một vấn đề cấp thiết đặt ra cho Công ty Cổ phần Cửa sổ nhựa Châu Âu là: “Nâng cao năng lực cạnh tranh dòng sản phẩm cửa nhựa cao cấp Eurowindow của Công ty Cổ phần Cửa sổ nhựa Châu Âu (Eurowindow)”. Mục tiêu nghiên cứu đề tài là phân tích thực trạng năng lực cạnh tranh của dòng sản phẩm cửa sổ nhựa cao cấp Eurowindow nhằm đua ra giải pháp nâng cao năng lực canh tranh cho dòng sản phẩm này. Đối tượng nghiên cứu của đề tài là năng lực cạnh tranh của dòng sản phẩm cửa sổ nhựa cao cấp Eurowindow thông qua mối quan hệ với các đối thủ cạnh tranh. Công cụ dùng để nghiên cứu Nâng cao năng lực cạnh tranh là sử dụng mô hình 5 lực lượng cạnh tranh của Micheal Porter. Nội dung của đề tài gồm 3 chương:Chương I: Lý thuyết cạnh tranhnăng lực cạnh tranh sản phẩm.Chương II. Thực trạng về năng lực cạnh tranh của dòng sản phẩm cửa sổ nhựa cao cấp Eurowindow của Công ty Cổ phần Eurowindow.Chương III: Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của dòng sản phẩm cửa sổ nhựa cao cấp Eurowindow. . NĂNG LỰC CẠNH TRANH SẢN PHẨM CỬA SỔ NHỰA CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CỬA SỔ NHỰA CHÂU ÂU (EUROWINDOW) 2.1. GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY VÀ SẢN PHẨM CỬA CỦA CÔNG. và năng lực cạnh tranh sản phẩm. Chương II. Thực trạng về năng lực cạnh tranh của dòng sản phẩm cửa sổ nhựa cao cấp Eurowindow của Công ty Cổ phần Eurowindow. Chương
  • 65
  • 2,231
  • 15

Đề tài:Nâng cao năng lực cạnh tranh trong sản xuất sản phẩm mây đan xuất khẩu ở làng nghề trên địa bàn tỉnh Nghệ An pdf

Đề tài:Nâng cao năng lực cạnh tranh trong sản xuất sản phẩm mây đan xuất khẩu ở làng nghề trên địa bàn tỉnh Nghệ An pdf
. vấn đề lý luận về làng nghề, và thực trạng năng lực cạnh tranh trong sản xuất sản phẩm mây tre an xuất khẩu trong các làng nghề mây tre an trên địa bàn. tỉnh Nghệ An; với mong muốn đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh trong sản xuất sản phẩm mây tre an xuất khẩu ở các làng nghề trên
  • 77
  • 330
  • 1

một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh cho sản phẩm mực in tương thích của công ty cổ phần kỹ thuật thế hệ kế tiếp

một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh cho sản phẩm mực in tương thích của công ty cổ phần kỹ thuật thế hệ kế tiếp
. ĐẠI HỌC KỸ THUẬT CÔNG NGHỆ TP. HCM KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CHO SẢN PHẨM MỰC IN TƯƠNG THÍCH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN KỸ THUẬT THẾ HỆ KẾ TIẾP . cạnh tranh trong kinh doanh Chương II: Phân tích, đánh giá năng lực cạnh tranh sản phẩm mực in tương thích của Công ty Cổ phần Kỹ thuật Thế Hệ Kế Tiếp Chương III: Một số g năng lực cạnh tranh. Hệ Kế Tiếp, qua đó đánh giá về năng lực cạnh tranh của sản phẩm mực in tương thích thương hiệu NGE. Đề xuất một số giải pháp và kiến nghị để nâng cao năng lực cạnh tranh cho sản phẩm mực in
  • 118
  • 448
  • 0

nâng cao năng lực cạnh tranh cho sản phẩm màng bọc của công ty tnhh thương mại dịch vụ xuất nhập khẩu tín phát

nâng cao năng lực cạnh tranh cho sản phẩm màng bọc của công ty tnhh thương mại dịch vụ xuất nhập khẩu tín phát
. KỸ THUẬT CÔNG NGHỆ TP.HCM KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CHO SẢN PHẨM MÀNG BỌC CỦA CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN THƯƠNG MẠI DỊCH VỤ XUẤT NHẬP KHẨU TÍN PHÁT Ngành:. CÔNG NGHỆ TP. HCM KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CHO SẢN PHẨM MÀNG BỌC CỦA CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN THƯƠNG MẠI DỊCH VỤ XUẤT NHẬP KHẨU TÍN. đây?  Công ty TNHH Tuyền Hưng Phú  Công ty TNHH Quảng cáo và Tiếp thị Việt Gatt  CÔNG TY TNHH sản xuất thương mại màng đóng gói ViNa  Công ty khác: (xin hãy cho biết tên Công ty: ……………………)
  • 147
  • 365
  • 1

Slide phân tích tính chất cạnh tranh và đưa ra giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh cho sản phẩm của Apple

Slide phân tích tính chất cạnh tranh và đưa ra giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh cho sản phẩm của Apple
. Chủ đề: Phân tích tính chất cạnh tranh và đưa ra giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh cho sản phẩm của Apple NHÓM 7 Thành viên nhóm 7 1. Trần Thủy Tiên 2 hình thức cạnh tranh Cạnh tranh qua giá (cạnh tranh công nghệ) Cạnh tranh phi giá cả (cạnh tranh quảng cáo) Cạnh tranh phi giá cả (cạnh tranh quảng cáo) II, Cấu trúc thị trường và thị trường. Thành Đạt Bố cục I. Cạnh tranh và các hình thức của cạnh tranh II. Cấu trúc thị trường và thị trường smartphone hiện nay III. Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh cho sản phẩm iPhone trên thị
  • 15
  • 671
  • 0

Phân tích tính chất cạnh tranh và đưa ra giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh cho sản phẩm của Apple

Phân tích tính chất cạnh tranh và đưa ra giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh cho sản phẩm của Apple
. Khó khăn Không thể Các hình thức cạnh tranh Cạnh tranh qua giá (cạnh tranh công nghệ) Cạnh tranh phi giá cả (cạnh tranh quảng cáo) Cạnh tranh phi giá cả (cạnh tranh quảng cáo) 2. Thị trường smartphone. nhu cầu của khách hang b, Cạnh tranh bằng dị biệt hóa sản phẩm (cạnh tranh phi giá cả): *Cạnh tranh bằng dị biệt hóa sản phẩm là hình thức tạo ra lợi thế cạnh tranh bằng cách đổi mới sản phẩm, . đầu cạnh tranh Cạnh tranh tốt với sản phẩm thay thế *Nhược điểm; ·Khả năng duy trì tính khác biệt, độc đáo của sản phẩm ·Dễ bị các đối thủ cạnh tranh bắt chước sau một thời gian sản phẩm đó ra
  • 12
  • 2,793
  • 1

nâng cao năng lực cạnh tranh của khách sạn hòn ngư, thị xã cửa lò, tỉnh nghệ an

nâng cao năng lực cạnh tranh của khách sạn hòn ngư, thị xã cửa lò, tỉnh nghệ an
. DOANH KHÁCH SẠNNĂNG LỰC CẠNH TRANH TRONG KHÁCH SẠN Chương 2: THỰC TRẠNG VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA KHÁCH SẠN HÒN NGƯ CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA KHÁCH SẠN. về năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp. - Phân tích và đánh giá về năng lực cạnh tranh hiện tại của khách sạn Hòn Ngư, từ đó cho thấy một bức tranh toàn diện về năng lực cạnh tranh của khách. biệt, nâng cao năng lực cạnh tranh để có thể tồn tại và phát triển. Với những lý do trên, tôi chọn đề tài: Nâng cao năng lực cạnh tranh của khách sạn Hòn Ngư, thị xã Cửa Lò, tỉnh Nghệ An làm
  • 176
  • 706
  • 3

Nâng cao năng lực cạnh tranh các sản phẩm may mặc xuất khẩu của công ty cổ phần Đại Long Giang trên thị trường EU

Nâng cao năng lực cạnh tranh các sản phẩm may mặc xuất khẩu của công ty cổ phần Đại Long Giang trên thị trường EU
. trọng của việc nâng cao năng lực cạnh tranh cho các sản phẩm may mặc xuất khẩu của công ty trên thị trường EU − Những nhân tố nào ảnh hưởng tới năng lực cạnh tranh các sản phẩm may mặc của công ty. mà công ty phải làm để nâng cao năng lực cạnh tranh cho các sản phẩm may mặc của mình xuất khẩu vào thị trường EU là gì? − Thực trạng năng lực cạnh tranh các sản phẩm may mặc của công ty trên thị. VIỆC NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CHO CÁC SẢN PHẨM MAY XUẤT KHẨU CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẠI LONG GIANG TRÊN THỊ TRƯỜNG EU GIAI ĐOẠN 2012-2015 46 3.2. ĐỊNH HƯỚNG NÂNG CAO NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH
  • 73
  • 367
  • 0

MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VÀ KINH NGHIỆM QUỐC TẾ VỀ NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH KHÁCH SẠN

MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VÀ KINH NGHIỆM QUỐC TẾ VỀ NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH KHÁCH SẠN
. doanh khách sạn là ngành kinh doanh không thể tách rời trong hoạt ñộng kinh doanh du lịch nói chung và là một loại hình quan trọng trong kinh doanh lưu trú. Kinh doanh lưu trú là hoạt ñộng kinh. giá lợi thế cạnh tranh và chỉ ra rằng lợi thế cạnh tranh trong doanh nghiệp kinh doanh lưu trú là kết quả của việc tăng hiệu quả kinh doanh và giảm chi phí giá thành. Mối quan hệ giữa các ứng. NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH KHÁCH SẠN 11 1.1. ðặc ñiểm của kinh doanh khách sạn 11 1.2. Năng lực cạnh tranh khách sạn 14 1.3. Phương pháp ñánh giá năng lực cạnh tranh khách sạn 28 1.4. Kinh
  • 159
  • 390
  • 0

Các giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh các sản phẩm nông sản chủ yếu tại các tỉnh đồng bằng sông Cửu Long

Các giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh các sản phẩm nông sản chủ yếu tại các tỉnh đồng bằng sông Cửu Long
. qmh tranh qu6c te cua san xuih nong nghi~p 6 ddng b~ng song Ctiu Long (DBSCL) b~ng each tim ramo hlnh danh gia thfch hgp tu do dua ra cac giai phap nang cao nang h,rc c~mh tranh. e~NH TRANH 13 2.1.1.Ly thuyit thll'llng m{li truyin thfing 13 2.1.2.Ly thuyit ClJnh tranh 15 2.2.1.Khai nifm 19 2.2.2.Mo hinh do IU'O'ng tfnh ClJnh tranh. BQ CAC GIAI PHAP NANG CAO NANG LljC C~NH . , ? R A ? ? "' TRANH CAC SAN PHAM NONG SAN CHU YEU T~I , ? ~ ~ A ? CAC TINH DONG BANG SONG CUU LONG MA SO: B.2007 -09-43
  • 143
  • 197
  • 0

Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh cho sản phẩm internet băng thông rộng của công ty VDC

Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh cho sản phẩm internet băng thông rộng của công ty VDC
. Cạnh tranh trong lĩnh vực kinh tế là sự tranh đua giữa những cá nhân, tập thể, đơn vị kinh tế thông qua các hành động, nỗ lực và các biện pháp nhằm giành lợi thế so với các đối thủ cạnh tranh.   i.  Nâng cao năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp trong hội nhập kinh tế    .    -  Nâng cao năng lực cạnh tranh quốc gia - NXB GTVT, (2003     
  • 94
  • 111
  • 0

Thực Trạng Sức Cạnh Tranh Và Một Số Giải Pháp Nhằm Nâng Cao Năng Lực Cạnh Tranh Cho Sản Phẩm Của Công Ty Bia Hà Nội

Thực Trạng Sức Cạnh Tranh Và Một Số Giải Pháp Nhằm Nâng Cao Năng Lực Cạnh Tranh Cho Sản Phẩm Của Công Ty Bia Hà Nội
... chủ yếu Công ty bia Hà Nội cung cấp cho thị trờng bia Hà Nội là: - Bia chai Hà Nội - Bia Hà Nội - Bia lon Hà Nội Trong loại bia bia chai đem lại doanh thu lớn cho Công ty, tiếp bia cuối bia lon... cải thiện Phân tích thực trạng lực cạnh tranh Công ty Bia Hà nội 2.1 Cờng độ cạnh tranh ngành bia số đối thủ cạnh tranh Công ty bia Hà nội 2.1.1 Nhu cầu bia nớc Bia loại nớc giải khát có men, dùng... Giang Công ty Bia Khánh Hoà Công ty Bia Huế Công ty Bia ĐNA Công ty Bia Đà Nẵng Nhà máy Bia Đồng Nai Nhà máy Bia Hà Tĩnh Nhà máy Bia Quảng Ngãi Nhà máy Bia Hải Phòng Nhà máy Bia Quảng Ninh Nhà máy
  • 73
  • 209
  • 0

Nâng cao năng lực cạnh tranh bánh đậu xanh của công ty TNHH gia bảo tt

Nâng cao năng lực cạnh tranh bánh đậu xanh của công ty TNHH gia bảo tt
... thuật công nghệ sản xuất nhằm ổn định hoạt động công ty 2.3 THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH BÁNH ĐẬU XANH CỦA CÔNG TY TNHH GIA BẢO 2.3.1 Thực trạng lực cạnh tranh bánh đậu xanh Công ty TNHH Gia Bảo. .. cứu nâng cao lực cạnh tranh bánh đậu xanh Công ty TNHH Gia Bảo 1.3.2 Mục tiêu cụ thể - Hệ thống hóa sở lý luận lực cạnh tranh sản phẩm công ty kinh doanh - Đánh giá thực trạng lực cạnh tranh bánh. .. luận lực cạnh tranh sản phẩm công ty kinh doanh Chương 2: Thực trạng lực cạnh tranh bánh đâ ̣u xanh của Công ty TNHH Gia Bảo Chương 3: Giải pháp nâng cao lực cạnh tranh bánh đâ ̣u xanh của Công
  • 25
  • 144
  • 0

Nâng cao năng lực cạnh tranh khách sạn royal lotus đà nẵng

Nâng cao năng lực cạnh tranh khách sạn royal lotus đà nẵng
Nâng cao năng lực canh trạnh của khách sạn Royal Lotus Đà Nẵng.Trong những năm gần đây thị trường kinh doanh du lịch tại Việt Nam đang diễn ra hết sức sôi động, số lượng khách du lịch cả nội địa và quốc tế tăng với tốc độ khá nhanh. Thành phố Đà Nẵng là một trong những địa phương có tốc độ tăng trưởng về du lịch nhanh nhất cả nước và là đầu tầu trong quá trình phát triển của du lịch Miền Trung. Năm 2014, tổng lượng khách đến Đà Nẵng thăm quan du lịch đạt 3,8 triệu thì đến năm 2017 chỉ số này đã đạt trên 6,6 triệu tăng 73,68%. Những thành công đó có được là do sự nỗ lực của nhiều ngành, nhiều lĩnh vực, trong đó phải kể đến sự phát triển nhanh chóng cả về số lượng và chất lượng của lĩnh vực kinh doanh khách sạn. ... nghiệm nâng cao lực cạnh tranh khách sạn Chương 2: Thực trạng lực cạnh tranh Khách sạn Royal Lotus Đà Nẵng Chương 3: Một số giải pháp nâng cao lực cạnh tranh khách sạn Royal Lotus Đà Nẵng Nội... .5 THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA KHÁCH SẠN 50 ROYAL LOTUS ĐÀ NẴNG .50 LỜI CAM ĐOAN Tôi cam đoan luận văn Nâng cao lực cạnh tranh Khách sạn Royal Lotus Đà Nẵng cơng trình nghiên... KINH NGHIỆM NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA KHÁCH SẠN 1.1 Lý thuyết cạnh tranh lực cạnh tranh 1.1.1 Lý thuyết cạnh tranh 1.1.1.1 Khái niệm cạnh tranh Cho đến nay, thuật ngữ cạnh tranh sử dụng
  • 102
  • 31
  • 0
1 2 3 4 .. >