Tổng hợp tài liệu :

Bài tập nhóm phân tích phong cách lãnh đạo của steve jobs và bài học rút ra trong việc ra quyết định của steve jobs

tiểu luận Phân tích phong cách lãnh đạo độc đoán trong lĩnh vực chính trị, văn hóa xã hội kinh tế.

tiểu luận Phân tích phong cách lãnh đạo độc đoán trong lĩnh vực chính trị, văn hóa xã hội và kinh tế.
Lời mở đầuIran tuy chỉ là một đất nước nhỏ với tiềm lực kinh tế lẫn chính trị không thực sự nổi bật nhưng lại đang gây được nhiều sự kiện xôn xao trên thế giới trong thời gian gần đây, một phần nào đó là vì ở nước đó có tổng thống Mouhamed Ahmadinejad. Một con người nổi tiếng được mệnh danh là vị tổng thống bảo thủ nhất trên thế giới, với phong cách lãnh đạo độc đoán cũng như chính sách đối ngoại cực kì cứng rắn đối với Mỹ, các nước phương Tây các nước đồng minh.Ông là một con người có thể nói là đi đến đâu thì đều gây ra sự kiện đến đó. Ông dùng lời lẽ kích bác cùng với thái độ hiếu chiến muốn xóa tên Isreal ra khỏi bản đồ thế giới. Ông cương quyết bảo vệ vấn đề phát triển hạt nhân ở đất nước mình dù Mỹ các nước phương Tây có nghi ngờ đe dọa buộc ông phải cho dừng phát triển chương trình hạt nhân. Ông bảo thủ không cho phép người dân Iran tiếp thu nền văn hóa phương Tây. một điều hết sức lo ngại nữa là ông rất ít chú tâm vào việc phát triển kinh tế.Bên cạnh những nhược điểm nói trên thì ông cũng có rất nhiều ưu điểm đáng để nói đến. Với phong cách lãnh đạo độc đoán, ông đã điều hành đất nước Iran đang ngày càng trở nên phát triển gây được ảnh hưởng lớn đến thế giới. Ông cũng có một tấm lòng đầy nhân ái trước người dân Palestin, một thái độ thành kín tôn sùng đạo Hồi giáo đặc biêt cũng giành được sự ủng hộ của chính quyền cũng như người dân Iran. Chính vì vậy mà ông lại tái đắc cử, điều hành đất nước Iran thêm một nhiệm kì nữa. Một nhiệm kì mới với nhiều hoạt động mới, chính sách mới, làm chính quyền Mỹ các nước phương Tây thêm e ngại.Qua bài tiểu luận này,thông qua nhân vật tổng thống Mouhamed Ahmadinejad, chúng tôi muốn đi sâu vào phân tích phong cách lãnh đạo độc đoán cùng với những ưu nhược điểm của nó. Từ đó có thể đưa ra hướng giải pháp phát huy ưu điểm hạn chế nhược điểm để áp dụng vào thực tế. Nhà lãnh đạo có thể sử dụng đơn nhất hoặc phối hợp các phong cách lãnh đạo khác nhau để phù hợp trong từng hoàn cảnh bởi một phong cách đều có những cái hay cái dở riêng. Khi nghiên cứu về mỗi phong cách ta phải nhìn nhận chúng dưới con mắt khách quan để có thể có những đánh giá một cách chính xác đúng đắn, từ đó rút ra những bài học cho bản thân. Điều này là thực sự cần thiết, đặc biệt là đối với những người lựa chọn ngành nghề Quản trị kinh doanh để theo đuổi đam mê như chúng ta.I.PHẦN MỞ ĐẦUBài tiểu luận gồm những nội dung chính sau đây:•Đối tượng nghiên cứu: Phong cách lãnh đạo độc đoán của tổng thống Iran Mouhamed Ahmadinejad.•Phạm vi nghiên cứu: Phân tích phong cách lãnh đạo độc đoán trong lĩnh vực chính trị, văn hóa xã hội kinh tế.•Mục tiêu nghiên cứu:
  • 21
  • 686
  • 3

Phân Tích Phong Cách Lãnh Đạo Của JACK MA Tại ALIBABA

Phân Tích Phong Cách Lãnh Đạo Của JACK MA Tại ALIBABA
LỜI MỞ ĐẦU1.Lý do chọn đề tài Trên thế giới hiện nay có rất nhiều doanh nhân thành đạt trở thành tỷ phú thống trị nhiều lĩnh vực khác nhau. những doanh nhân đó để lại nhiều bài học về thành công cho lớp trẻ sau này. Một trong những doanh nhân đến từ Trung Quốc đó là Jack Ma, người thành lập nên Tập đoàn thương mại điện tử khổng lồ Alibaba. Trong một bài phỏng vần về mình, tỷ phú Jack Ma đã đưa ra 7 chia sẻ thú vị về thành công của ông ngày hôm nay.1. Học tiếng Anh hàng ngàyKhi còn trẻ, để học được tiếng Anh, Jack Ma đã phải đến trước khách sạn ShangriLa vào mọi buối sáng để đón khách du lịch phương Tây tình nguyện làm hướng dẫn viên du lịch cho những người khách này tới thành phố quê hương Hàng Châu của ông.Để có được những bài học tiếng Anh được thực hành nói tiếng Anh, Jack Ma đã tình nguyện làm công việc này suốt 9 năm liền dù nắng hay mưa.2. Không từ bỏTừ chối là điều tỉ phú Jack Ma rất quen thuộc, thậm chí ông còn không cảm thấy buồn lòng khi phải đối mặt với những lời từ chối. Ông đã trượt kỳ thi tuyển sinh đại học 3 lần. Ông gửi đơn xin 30 công việc đều bị từ chối. Một điều thú vị chính là khi ông nộp đơn xin việc vào một cửa hàng KFC cùng 23 người khác. Cuối cùng, cửa hàng KFC đó nhận tất cả 23 người trừ ông. Không chỉ vậy, ông xin vào Đại học Harvard 10 lần cả 10 lần đều bị từ chối. Khi được hỏi về những lá đơn xin học thất bại ở trường Harvard trong suốt cuộc phỏng vấn, ông trả lời: một ngày nào đó, tôi phải dạy học ở đây.3. Chủ động biến mọi thứ có thể xảy raTừ đầu tiên mà Jack Ma tìm trên internet trong suốt 90 giây đầu tiên là bia. Khi ông nhìn thấy tất cả các loại bia xuất hiện trên mạng, thì từ thứ hai ông tiếp tục tìm là từ Trung Quốc không nhận được kết quả tìm kiếm nào. Điều này khiến ông nảy sinh ý tưởng bắt đầu nghiệp kinh doanh internet.4. Không sợ hãiSự nghiệp kinh doanh của ông được bắt đầu từ 2.000 USD đi mượn để thành lập công ty. Khi được hỏi về lĩnh vực này, ông cho biết: Tôi không biết gì về máy tính cá nhân hoặc email. Tôi chưa bao giờ đụng vào bàn phím trước đó. Đó là lý do tại sao tôi gọi mình là một người đàn ông mù cưỡi trên lưng một con hổ mù .5. Tin tưởng chính mìnhKhi Jack Ma có ý tưởng đầu tiên với Alibaba, ông đã tập hợp 17 người bạn của mình lại chia sẻ hàng giờ về ý tưởng của ông với Alibaba, mọi người đều cho rằng đây là một ý tưởng ngốc nghếch. Sau đó Jack Ma đã nằm trằn trọc suốt một ngày một đêm để suy nghĩ về ý tưởng của mình sau đó, ông quyết định thành lập nên Alibaba.6. Không tạo ra kẻ thùPhương châm chính của ông là khi giải quyết công việc với đối thủ là không coi họ là kẻ thù, bởi vì ông nghĩ rằng ông có thể học được nhiều điều từ họ. Một doanh nhân thực sự sẽ không có kẻ thù, khi anh hiểu được điều này thì sau đó bầu trời sẽ không có giới hạn.7. Chịu trách nhiệmĐể bắt đầu một trang web thương mại điện tử với hệ thống thanh toán ở Trung Quốc vào thời điểm đó, Jack Ma rất cần một giấy phép từ chính phủ Trung Quốc. Việc xin giấy phép đã gặp rất nhiều khó khăn. Sau khi lắng nghe một ban lãnh đạo, ông đã gọi điện cho nhân viên của mình trở lại căn hộ nói với họ: Làm đi, bây giờ, ngay lập tức. Nếu có điều gì đó sai sót chính phủ không hài lòng về Alibaba, nếu một người phải đi tù, thì tôi (Jack Ma) sẽ đi tù. Qua câu chuyện những chia sẻ thú vị của vị tỷ phú Jack Ma những thành công của tập đoàn thương mại điện tử Alibaba, chúng em muốn tìm hiểu nhiều về phong cách lãnh đạo của Jack Ma, điều gì đã đưa con người này trở thành tỷ phú thành lập nên tập đoàn thành công đến như vậy. vì những điều đó chúng em đã chọn đề tài cho bài báo cáo của mình “Tìm hiểu phân tích đánh giá về phong cách lãnh đạo của Jack Ma tại tập đoàn Alibaba”.2.Mục tiêu nghiên cứu Tìm hiểu phong cách lãnh đạo của Jack MaĐề xuất giải pháp hoàn thiện phong cách lãnh đạo3.Phạm vi nghiên cứuTập đoàn AlibabaLãnh đạo công ty CEO Jack MaPhong cách quản trị doanh nghiệp văn hóa làm việc của tập đoàn Alibaba4.Phương pháp nghiên cứuThống kê, thu thập các tài liệu liên quanBố cục của bài tiểu luậnChương 1: Cơ sở lý luận giới thiệu về tập đoàn AlibabaChương 2: Phong cách lãnh đạo của Jack MaChương 3: Giải pháp hoàn thiện phong cách lãnh đạo của Jack Ma
  • 29
  • 6,635
  • 101

Bài tập nhóm phân tích một gương lãnh đạo việt nam trong thời kỳ từ cổ đại đến 1858

Bài tập nhóm   phân tích một gương lãnh đạo việt nam trong thời kỳ từ cổ đại đến 1858
.. .Phân tích gương lãnh đạo Việt Nam thời kỳ từ cổ đại đến 1858 : Trạng Bùng - Phùng Khắc Khoan Mar 28, 2017 Thành viên nhóm KINH TẾ TRẺ Mai Việt Bắc Đàm Thị Thuỷ Lưu Thị... Nguyễn Thu Đan Phan Tuấn Nam Vũ Minh Thanh Quách Tuấn Hiển Nguyễn Thu Hà Phạm Bích Ngọc 10 Trịnh Lê Hà 11 Ngô Anh Tuấn Phân tích gương lãnh đạo Việt Nam thời kỳ từ cổ đại đến 1858 : Trạng Bùng - Phùng... Nộithương thương Ngoại Ngoại thương thương 1.2 Kinh tế Việt Nam thời Lê – Mạc : 1.2.2 Kinh tế Đại Việt thời Lê Trung Hưng (1592 – 1789): Nông nghiệp Đàng thời Lê Trung Hưng: - Chính sách quân điền: ưu
  • 18
  • 481
  • 0

Phân tích phong cách lãnh đạo tại tổng công ty 36

Phân tích phong cách lãnh đạo tại tổng công ty 36
... nhiều khó khăn Công ty 36 Tổng công ty 36 tư trước đón đầu, nên không rơi vào bẫy suy thoái kinh tế phát triển bền vững Trong thời ký nhiều doanh nghiệp phải vật lôn để tồn Công ty 36 lại trước... điều hành: Phong cách lãnh đạo người mà người xung quanh gặp nghe thấy tên tuổi họ cảm thấy tin tưởng cho dù công việc họ gặp khó khăn, cần phải có người quản lý tốt bên cạnh người lãnh đạo cần... Người quản lý cần chuyên sâu chuyên môn họ khác người lãnh đạo chỗ phải tham mưu cho lãnh đạo điều họ thấy chưa phù hợp thực định người lãnh đạo giao phó Văn hóa doanh nghiệp trước hết phải hiểu
  • 3
  • 131
  • 0

Phân tích phong cách lãnh đạo quản lý của công ty IC

Phân tích phong cách lãnh đạo quản lý của công ty IC
... với lãnh đạo công ty, quản lý công ty qua có góp ý, phản hồi mang tính xây dựng, gắn bó cao Để công ty IC - Việt Nam thực mái nhà chung thành viên công ty – Mái nhà IC – Việt Nam Ban lãnh đạo công. .. quốc tế PHÂN TÍCH VẤN ĐỀ GIẢI PHÁP: Theo nhà nghiên cứu giới chứng minh vấn đề quản lý nằm 04 yếu tố chính: Phong cách lãnh đạo: gồm + Phong cách lãnh đạo độc đoán + Phong cách lãnh đạo dân... lực xung đột: Động viên khuyến khích nhân viên làm việc: * Phong cách lãnh đạo, quản lý công ty IC - Việt Nam: Ban lãnh đạo công ty IC - Việt Nam họ cần phải biết họ làm gì? Phải có quan điểm
  • 7
  • 296
  • 5

phân tích phong cách lãnh đạo tại công ty xây dựng công trình 507

phân tích phong cách lãnh đạo tại công ty xây dựng công trình 507
... công ty lãnh đạo nhân viên theo phong cách này, phong cách lãnh đạo trực tiếp phong cách lãnh đạo độc đoán Với phong cách lãnh đạo này, vô tình ông giám đốc làm cho nhân viên không thích lãnh đạo, ... nhà lãnh đạo Công ty Xây dựng Công trình 507 thiên quản lý lãnh đạo Có thể, lúc ông xuất phát từ nhà quản lý nên việc quen với phong cách lãnh đạo cần phải có thời gian Nhưng ông thay đổi hẳn phong. .. đạt hiệu cao lãnh đạo đôn đốc, nhắc nhở không trước làm việc có hướng dẫn lãnh đạo 10 Quản trị hành vi tổ chức Với tình Công ty Xây dựng Công Trình 507, thấy trước nhà lãnh đạo chưa phân biệt nhiệm
  • 14
  • 157
  • 1

Phân tích phong cách lãnh đạo của đặng lê nguyên vũ

Phân tích phong cách lãnh đạo của đặng lê nguyên vũ
... tài: Phân tích phong cách lãnh đạo Đặng Lê Nguyên Vũ 11 Giới Giớithiệu thiệuTrung TrungNguyên Nguyên 22 Đặng ĐặngLê L Nguyên NguyênVũ Vũ … 33 Bài Bàihọc họcđúc đúckết kết I.GIỚI THIỆU TRUNG NGUYÊN:... san pham trung nguyen II ĐẶNG LÊ NGUYÊN VŨ      Sinh 10/02/1971 Nha Trang 1979 sống M’drak, Đắk Lắk, Việt Nam 1992 học y Đại học Tây Nguyên 1996 thành lập Trung Nguyên 2012, Forbes vinh... thức tốt  Ngoại giao lịch thiệp  Điều hành hiệu PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO ĐỘC ĐOÁN + Quyết định đầu tư vào Mỹ: – Có 11068 cửa hàng – Mạng lưới phân bổ rộng khắp – Sức mạnh tài (3,36$ tỷ-2012) –
  • 19
  • 699
  • 1

Phân tích phong cách lãnh đạo của đặng lê nguyên vũ

Phân tích phong cách lãnh đạo của đặng lê nguyên vũ
... 15124093 Phân tích phong cách lãnh đạo Đặng Lê Nguyên Vũ CHƯƠNG 2: PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO CỦA ĐẶNG LÊ NGUYÊN VŨ 2.1 Tổng quan phong cách lãnh đạo: 2.1.1 Khái niệm: Hiện có nhiều quan niệm khác phong cách. .. thiệu Đặng Lê Nguyên Vũ: 1.2.1 Thơng tin chung: Nhóm 11: Nguyễn Thị Diễm My 15124111 trang Nguyễn Thị Thanh Hiền 15124093 Phân tích phong cách lãnh đạo Đặng Lê Nguyên Vũ Đặng Lê Nguyên Vũ sinh... phê Trung Nguyên thực tốt điều Muốn biết Trung Nguyên chủ tịch Đặng Lê Nguyên Vũ lãnh đạo có chiến lược mà ngày phát triển nên nhóm em chọn " phân tích phong cách lãnh đạo Đặng Lê Nguyên Vũ" để
  • 34
  • 381
  • 5

Phân tích phong cách lãnh đạo của CEO viettinbank

Phân tích phong cách lãnh đạo của CEO viettinbank
... Ngân hàng Việt Nam… III- Phân tích đánh giá: Lãnh đạo theo bao gồm yếu tố để xác định thành công nỗ lực tập thể thành viên tổ chức nhóm người nhằm hồn thành mục tiêu chung Lãnh đạo hiểu trình gây... động lực làm việc giá trị sống khác Người lãnh đạo thực không hội tụ tố chất lãnh đạo vốn có mà phải trau dồi kỹ cần thiết để lãnh đạo hiệu Nhà lãnh đạo cần phải biết điểm mạnh, điểm yếu... giá phân tích thực tế, phần nhìn nhận điểm mạnh, điểm yếu người lãnh đạo, từ rút học bổ ích cho thân, phát huy mặt mạnh hạn chế khắc phục điểm yếu, để thực tốt chức trách nhiệm vụ giao Với phân
  • 6
  • 119
  • 4

Phân tích phong cách lãnh đạo của vladimir putin – hình mẫu nhà lãnh đạo hiện đại

Phân tích phong cách lãnh đạo của  vladimir putin – hình mẫu nhà lãnh đạo hiện đại
... tham luận phía dưới, xin điểm lại phong cách lãnh đạo, cách sống nơi Putin, để từ thần tượng ông người lãnh đạo chuẩn mực ngày II PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO CÁCH SỐNG PUTIN Khẩu khí cương cường thái.. .VLADIMIR PUTIN – HÌNH MẪU NHÀ LÃNH ĐẠO HIỆN ĐẠI I ĐIỂM QUA VỀ CUỘC ĐỜI PUTIN Những ngày gần đây, dư luận giới bày tỏ quan tâm đặc biệt trường nga nơi hình ảnh nhà tân tổng thống... hình ảnh Putin thấy hình tượng lãnh đạo thực dân nước, quên niềm vui riêng để hướng đến niềm vui chung dân tộc Xin nhắc lại lời nhà phân tích: Chính khách nước có điều Ơng V .Putin trở thành nhà
  • 11
  • 302
  • 0

Phân tích phong cách lãnh đạo của giám đốc công ty victoria

Phân tích phong cách lãnh đạo của giám đốc công ty victoria
... trình để phân tích tố chất kỹ người lãnh đạo mà cho thành cơng – Đó ơng Giám đốc Cơng ty VICTORIA GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ Giám đốc Công ty VICTORIA người đánh giá người thành đạt, người lãnh đạo hiệu... phát triển cơng ty KẾT LUẬN Qua nghiên cứu phân tích cho thấy, lãnh đạo nghệ thuật dẫn dụ Nhà lãnh đạo hiệu phải hội đủ phẩm chất cần thiết tố chất lãnh đạo kỹ lãnh đạo Tố chất lãnh đạo hiệu phần... người đánh giá người thành đạt, người lãnh đạo hiệu Ông bổ nhiệm làm Giám đốc công ty từ năm 2004 đến Qua năm lãnh đạo ông, Công ty VICTORIA hoạt động đạt hiệu cao, doanh số lợi nhuận tăng cao, quy
  • 7
  • 78
  • 0

Phân tích phong cách lãnh đạo của ông đặng thành tâm – chủ tịch tập đoàn kinh bắc (KBC)

Phân tích phong cách lãnh đạo của ông đặng thành tâm – chủ tịch tập đoàn kinh bắc (KBC)
... trọng mà nhà lãnh đạo cần phải có: - Kỹ lãnh đạo: Đây kỹ thiếu Lãnh đạo giỏi thử thách qua thành công việc thay đổi hệ thống người Thuật ngữ lãnh đạo sử dụng ngày nhiều chức lãnh đạo xử lý thay... hiệu quả: Nhà lãnh đạo phải biết phát nhân tài – người có khả bổ sung khiếm khuyết bạn Thay biết cách khen ngợi mà phân quyền phân bổ công việc cách hợp lý Bên cạnh đó, người lãnh đạo cần phải... triệu USD Tập đoàn Riviera (Nhật Bản) làm chủ đầu tư trước Nhờ mà thị trường ốm yếu, Tổng công ty Phát triển đô thị Kinh Bắc có hàng nghìn tỷ tài khoản - Kiểm sốt thái độ: Thành cơng kinh doanh
  • 11
  • 91
  • 0

Phân tích phong cách lãnh đạo của ông đoàn nguyên đức, chủ tịch tập đoàn HAGL

Phân tích phong cách lãnh đạo của ông đoàn nguyên đức, chủ tịch tập đoàn HAGL
... có cách khác tự phải nghiên cứu, trau dồi, học tập vận dụng linh hoạt suốt trình phấn đấu trưởng thành Trước trở thành lãnh đạo thơng qua ta có đánh giá mức lãnh đạo hành lựa chọn cho lãnh đạo. .. tối ưu Một nhà quản lý giỏi tiến hành trình cách khoé léo hiệu Tập đoàn Hoàng Anh Gia Lai ông chủ giỏi huy động vốn Trong lúc nguồn vốn khan nay, ông Đức liên tiếp nhận thêm khoản đầu tư Gần... truyền đạt thơng tin: Người lãnh đạo phải có khả diễn thuyết truyền đạt thông tin để thuyết phục người khác tin tưởng, nghe theo làm theo Khả lập Kế hoạch tổ chức: Người lãnh đạo người ln nhìn thấy
  • 7
  • 208
  • 9

Phân tích phong cách lãnh đạo thành công của samuel moore walton – nhà sáng lập tập đoàn bán lẻ walmart

Phân tích phong cách lãnh đạo thành công của samuel moore walton – nhà sáng lập tập đoàn bán lẻ walmart
... nhà lãnh đạo có quyền lực chức vị trách nhiệm công việc lớn Nhà lãnh đạo thât thành công nhà lãnh đạo dùng tài năng, phẩm chất để gây ảnh hưởng tới người, lôi cuối người theo đường họ Đây nhà lãnh. .. viên" “Một nhà lãnh đạo tốt người biết rõ ràng tồn tại, không tốt người lời tôn lên, tồi tệ họ khinh miệt anh ta” Samuel Moore Walton người sáng lập Wal-Mart - công ty bán lẻ lớn thành công giới... phương thức lãnh đạo thích ứng phù hợp Ngược lại, nhà lãnh đạo nhất tuân thủ nguyên tắc văn hoá cũ, gặp nhiều nguy hiểm Họ dễ đánh tính chất đặc trưng phong cách lãnh đạo Vậy nhà lãnh đạo, bạn cần
  • 14
  • 30
  • 0

Phân tích phong cách lãnh đạo của lý quang diệu nhà quản lý tài ba

Phân tích phong cách lãnh đạo của lý quang diệu nhà quản lý tài ba
... USD Tài liệu tham khảo: Giáo trình, giảng Slides môn Phát triển khả lãnh đạo Tài liệu lịch sử phát triển singapore Cuốn hồi ký Lý Quang Diệu Tài liệu lưu hành nội bộ, Phát triển khả lãnh đạo. .. đối đầu - Ông Nhà lãnh đạo dũng cảm - Trong hồi ký mình, Lý Quang Diệu nói ông ngủ ngon ngã bệnh sau ngày Singapore độc lập Sau nghe Cao uỷ John Robb tường trình hồn cảnh Lý Quang Diệu, Thủ tướng... tiếp - Kỹ quản lý lập kế hoạch: Đây kỹ thiếu nhà lãnh đạo Họ xây dựng tầm nhìn chiến lược cho cơng ty, đồng thời phải quản lý lập kế hoạch cho mục tiêu mà cơng ty cần đạt tới Có khả quản lý lập
  • 12
  • 76
  • 0

Phân tích phong cách lãnh đạo của ông chủ đội bóng hoàng anh gia lai

Phân tích phong cách lãnh đạo của ông chủ đội bóng hoàng anh gia lai
... KHẢ NĂNG LÃNH ĐẠO khái quát hóa tố chất kỹ lãnh đạo “Bầu Đức” – Chủ tịch Tập đoàn Hoàng Anh Gia Lai Chủ tịch Câu lạc bóng đá Hồng Anh Gia Lai. / TÀI LIỆU THAM KHẢO Phát triển khả lãnh đạo, Đại... chịu trách nhiệm Phân tích tố chất kỹ lãnh đạo người lãnh đạo thành cơng: Hồng Anh Gia Lai Đồn Nguyên Đức gương nhiều tổ chức cá nhân bắt đầu khởi nghiệp kinh doanh Trong kinh doanh người ta nhìn... để “làm bóng đá” Nhờ đội bóng HAGL từ chỗ hạng trở thành đội bóng đá lần vô địch V-League đội dẫn đầu bóng đá chuyên nghiệp Việt Nam Nhờ bóng đá, vài ba năm, thương hiệu Hồng Anh Gia Lai cồn
  • 11
  • 96
  • 1

Phân tích phong cách lãnh đạo của donald trump

Phân tích phong cách lãnh đạo của donald trump
... chúng em xin đưa nhược điểm phong cách lãnh đạo Donald Trump mà chúng em cho có khả lớn việc làm chệch hướng phong cách lãnh đạo ông Thứ nhất, phong cách lãnh đạo Donald Trump mang thiên hướng thị... lần nữa” 4) Ưu điểm nhược điểm phong cách lãnh đạo Donald Trump Ưu điểm Bên cạnh đó, phong cách lãnh đạo Donald Trump mang nhiều ưu điểm như: Tầm nhìn rõ ràng Donald Trump Quote – “You have to think... 2024 II) Kỹ lãnh đạo Donald Trump Là nhà lãnh đạo lâu năm, trước giới kinh doanh lĩnh vực trị, Donald Trump ln giữ cho phong cách lãnh đạo mạnh mẽ, sôi nổi, gay gắt liệt 1) Đặc điểm Lãnh đạo a) Động
  • 27
  • 242
  • 2

Bài tập nhóm phân tích phong cách lãnh đạo của steve jobs bài học rút ra trong việc ra quyết định của steve jobs

Bài tập nhóm phân tích phong cách lãnh đạo của steve jobs và bài học rút ra trong việc ra quyết định của steve jobs
... Người lãnh đạo theo phong cách cần có sức khỏe thực tốt, phải ôm vào nhiều việc, từ việc lớn đến việc bé công ty Trên ý kiến nhóm phong cách lãnh đạo Steve Jobs học rút từ phong cách lãnh đạo. .. - Phong cách lãnh đạo độc đoán phong cách lãnh đạo chuyên quyền, theo thị nhà lãnh đạo, nhân viên nhận lệnh thi hành mệnh lệnh - Phong cách lãnh đạo dân chủ phong cách lãnh đạo người lãnh đạo. .. khó khăn Từ phong cách lãnh đạo độc đốn Steve Jobs, nhóm có số nhận xét học phong cách lãnh đạo việc định sau: - Thứ nhất, công ty có tập trung nhiều nhân tài Apple, với đa dạng tính cách cá tính
  • 14
  • 31
  • 0
1 2 3 4 .. >